Alting omkring os foregår i højere tempo end før, og der forekommer konstant ændringer, som vi skal forholde os til. I dette kaos, har vi med jævne mellemrum brug for at vide, om vi er på rette spor. Nogle gange kan årsagen være, at der kommer ny ledelse til, og andre gange fordi vi simpelthen har for mange bolde i luften – der kan være mange grunde til at ville skabe sig et hurtigt overblik.

Vi tilbyder at gennemføre et Strategisk SnapShot på din virksomhed, som giver dig et klart overblik over alle sammenhænge, giver dig de positive og negative observationer, samt anbefalinger til både kortsigtede og langsigtede løsninger.

snapshot1

• Vi fastlægger sammen rammen
• Et Strategisk Snapshot omhandler ofte governancemodel, ledelsesrapportering og organisationens modenhed.
• Vi gennemfører et antal interviews I virksomheden afhængigt af rammerne for eftersynet.
• Vi får udleveret alt relevant skriftligt materiale om emnet for eftersynet.
• På baggrund af interview og materiale gennemføres en struktureret analyse.
• Normalt tager et Strategisk Snapshot 3-5 dage afhængigt af, hvad der skal efterses.
• Der afrapporteres til direktionen i form af en PowerPoint rapport.

Scorpio Strategi har erfaring fra følgende områder:

• Strategi
• Handlingsplaner
• Udviklingsprojekter – IT projekter
• Forretningsområder – produkter
• Organisation – organisering af ledelse
• Processer og procedurer
• Salg og markedsføring
• Distribution – logistik
• Samarbejder – partnerskaber